我国废钢破碎机行业的发展前景非常广阔

   国内废钢主要来自于社会废钢回收机构，其社会回收废钢约占全国废钢量的60%，是我国废钢的主要来源；其次是钢厂自产废钢；另外虽然我国已成为****产钢大国，但我国的钢铁总体储量还不是很足，因此国内废钢总量还不能满足炼钢对废钢的需求，约有1/4的量依靠进口，来弥补国内废钢资源的不足。电炉炼钢是废钢资源的主要消耗大户，而随着电炉炼钢在钢铁行业的进一步扩大，对废钢资源的需求也将进一步扩大。
    金属废钢和其他的可回收物品相比，有着一个巨大的优点，就是回收利用的效率更高，折旧损坏几乎可以省略不计。我们都知道，因为能源紧缺和对环境有害的原因，钢铁的生产一直都是国民建设的重要环节，如果我们在金属废钢循环利用方面做的好，每一次循环再生可节约95%左右的能源，排放极其微量的有害气体，这对建设低碳循环经济有着巨大的意义。
   中豫瑞光生产的中豫瑞光破碎机品牌的金属废钢破碎机一直是市场上较为****的破碎回收设备，我们的设备不仅仅是破碎功能，还有出色的筛选分离系统，可以把不同种类的贵金属进行有效分离，主要是铝铁铜，大大方便了客户的后续使用，得到了客户的一致赞同，而这也让我们收获更多的订单。
    前两年破碎企业受整体机械行业不景气的影响，也是非常萧条，但是在近两年已经开始处于非常明显的上升阶段。随着金属废钢破碎机技术的进步，竞争的加剧，我们正从以量取胜迈入了以质取胜的高端时代。未来的市场，属于高端高质的企业，所以我们一定努力提升金属破碎机的市场竞争力。
    随着时代的发展，中豫瑞光金属破碎机行业也正在发生着变化。可以说，这是较坏的时代，也是较好的时代。在这个世事变迁、规则被挑战的新年份，金属破碎机企业应该更加清晰的去看待未来，规划未来。搜集整理了中豫瑞光旗下的金属破碎机行业未来发展的五大趋势，展望未来探寻发展之路。
  一、去库存，去量化
    近段时间，国家提出了要从供给侧调整经济增长的质量，要去库存，要去量化，要增加有效需求。房地产业进入存量时代，去库存成为一大方向，住宅精装化将给金属破碎机行业带来一定的实质性利好。随着房地产去库存的加速，中豫瑞光破碎机产业会获得更多的市场销售额。
    二、劳动力困境影响加剧
    近年来，我国劳动力成本日益增加，给传统制造业造成了极大的冲击。近年来，用工问题成为金属破碎机企业的难题。并且在可以预见的将来，劳动人口会持续减少，许多企业开始向东南亚迁移。中豫瑞光破碎机作为当下中豫瑞光破碎机品牌下的金属破碎机企业来说，善待员工，留住员工，才能保存企业的竞争力，以应对可能出现的变革和挑战。
   三、电商增长效应递减
    过去几年，中豫瑞光破碎机品牌的金属破碎机电商席卷传统企业，吞噬一部分的传统渠道市场份额。但是作为互联网工具，电商长期来说只会作为传统渠道的补充，不会形成颠覆。从去年的“双11”可以看出，金属破碎机电商仍然大有可为。作为金属破碎机企业，要认识和重视“互联网+”的大趋势，作为企业老板，应积极组建互联网团队，更好的开拓和利用新技术。
    四、品牌战略升级
    2016年，虽然整体行业增速放缓，市场一片哀嚎，但是有品牌、有渠道、有实力的企业仍能逆势上涨，抢占市场先机，从而加速市场影响力和品牌知名度的建设。品牌的力量可见一斑，相信在2016年，金属破碎机企业的品牌竞争也将加剧，整个行业品牌建设也将升级，推动行业朝着更高层次发展。
   相信每一位购买新式大型金属粉碎机的用户，都是打算在钢铁加工行业高额利润中分一杯羹。那么钢铁行业无论在哪一个国家都显得至关重要，这个行业也带动着很多机械行业的发展，新式大型金属粉碎机也是其中之一。那么什么是钢铁行业呢？
   钢铁产业是国民经济重要的基础性原材料产业，钢铁产业的发展水平是衡量一国工业化水平和综合实力的重要标志之一，20世纪80年代以来，进入21世纪后，我国的钢铁产业间里翻了两番，2006 年已经突破了4 亿吨大关，达4.2 亿吨，2007 年达到4.9 亿吨，占世界钢铁总量的1/3强。但由于一些地方和企业不顾资源、能源、环境、运输条件，盲目投资、竞相扩大钢铁生产能力，导致低水平产能过剩、产业集中度降低、布局不合理，造成资源能源消耗高、环境污染严重等突出问题。2006场年钢铁产业增加值占GDP 的3.14 % ，而总能耗却占国内15 ％左右，工业废水、工业粉尘和二氧化硫排放贡分别占国内工业污染物排放总量的10 ％、15％和10 % ，耗能和污染都排在工业各产业前面。
   新式大型金属粉碎机在粉碎过程中施加于固体的外力有压轧、剪断、冲击、研磨四种。压轧主要用在粗、中碎，适用于硬质料和大块料的破碎；剪断主要用在细碎，适于韧性物料的粉碎；冲击主要用在中碎、细磨、超细磨，适于脆性物料的粉碎；研磨主要在细磨、超细磨，适于小块及细颗粒的粉碎。实际的粉碎过程往往是同时作用的几种外力。
   为了促进钢铁产业的可持续发展，实现发展方式转变的目标，一方面，要从增量上严格控制新建起点低、水平低、缺乏起码的规模经济的项目；另一方面，要从存量上加快产业整合，提高产业集中度，促进产业组织优化和产业升级，提升产业整体素质。